市888u集团集团2026年第四次总经理办公会议召开
2月4日，市888u集团集团2026年第四次总经理办公会议召开，集团党委副书记、总经理陈欣主持会议，集团辅导班子成员出席会议。
会议通报进建贯彻了习近平总书记在省部级重要辅导干部进建贯彻党的二十届四中全会心灵专题钻研班开班式上颁发的沉要讲话心灵
会议指出，要深刻理解总书记沉要讲话的丰硕内涵、精华要义和实际要求，全面深刻正确领会和把握党的二十届四中全会心灵，自觉把思想和行动统一到总书记沉要讲话心灵和党中央决策部署上来，勇担使命、真抓实干，凝聚起同谋发展的壮大合力。
会议强调，要在党的倔强辅导下，以鼎新赋能、创新驱动、治理提升为抓手，奋力实现集团“十五五”优良开局。
一是要聚焦提质增效稳增长。紧盯年度经营指标，强化经营调杜纂效益管控，确保整年经济指标实现质的有效提升和量的合理增长。二是要聚焦转型升级强动能。持续坚韧规划设计、高速运营等传统优势板块，加快数字化转型与产业链延长。加快造就新质出产力，推动新能源充电桩、光伏发电、低空服务平台等沉点项目落地，抢占未来发展造高点。三是要聚焦固本强基促提升。进一步深入国企鼎新，推动集团实体化、市场化、效益化转型。对峙党建引领，美满现代企业造度，加强人才行列建设，优化资源配置，筑牢安全合规底线，坚韧集团稳重发展态势。
会议通报了全省治理欠薪冬季行动推动会议心灵，对集团根治欠薪工作进展情况进行了传递
会议指出，根治欠薪工作事关宽大劳动者亲身利益，事关社会平正正义与和谐不变，是践行以人民为中心发展思想的沉要体现，更是企业推广社会责任、实现高质量发展的内涵要求。集团高低必须提高政治站位，加强责任赣注紧迫感和使命感，把欠薪治理作为一项沉要政治工作抓紧抓实。
会议要求，要全面、正确把握当前局势工作，做到思想上高度器沉、行动上坚定有力、措施上精准有效。一是要快核快处，提升响应效能。工程治理部、各项目治理单元要对欠薪案件实杏装即收即办、限时核查、迅速反馈”，成立台账清单，明确责任主体和办结时限，确保问题第一功夫措置，坚定杜绝迟延积压；二是要聚力攻坚，强化协同联动。聚焦集团在建工程项目，发展拉网式排查。加强与人社、住建等上级部门沟通衔接，集中力量化解沉点难点欠薪案件；三是要堵肺底线，保险民生民利。要强化资金两全，优先保险农夫工工资支付，确保农夫工安“薪”过年，切实兜住根基民生底线。
会议对集团在建项目春节前安全出产专项督查有关情况进行了传递
会议强调，岁末岁首是变乱易发高发期，必须维持“不断安心不下”的责任感，把安全出产工作当作一项沉大政治工作来抓，抓实、抓细、抓严各项安全防备措施，坚定遏造各类变乱产生。
会议要求，各有关部门、单元务必以高度责任感，坚定守牢安全出产底线。一是要压实责任，强化履职担任。各项目掌管人必须严格落实“三管三必须”要求，对安全治理失职行为端庄追责。出格是被传递项目，需按时提交整改汇报，交由安全治理部验收销号；二是要全面整治，关环治理。安全治理部、各项目治理单元要常态化发展安全隐患大排查，督查领域要实现全覆盖，延长至“九幼场所”等幽微环节。聚焦基坑、动火、高处作业等沉点环节，做到问题不整改不 复工、隐患不解除不施工，坚定实现隐患治理关环；三是要保险投入，夯实基础。所有项目必须单列安全出产经费，规范使用台账，确保安全防护、应急物资、教育培训等投入到位，严禁挪用、挤占安全专项资金；四是要强化查核，动真碰硬。对屡查屡犯、整改不力单元，坚定记不良行为、启动问责法式。安全治理部要加大查抄频次，形成震慑效应。五是要常态化发展安全出产现场会，通过以会代训、以点带面，提升安全治理措施落地的可视化和传导力。
会议还钻研了其他事项。
