以工作互换代培训 同谋治理效力提升
5月29日上午，集团系统办公室业务工作互换会在城投大厦9楼会议室进行。集团各子公司、项目办综合部（办公室）掌管人、集团各部室收文员参与会议，并萦绕办公室业务质效提升发展互换。
会上，集团综合部工作人员就信访维稳、公函处置、文件印造及用印、总办会议题报送、应急值班值守等业务作经验分享。各有关参会单元也结合现实提出优化建议，聚焦流程尺度化、协同机造美满等发展深刻互换。最后，集团副总经济师、综合部经理张琪同道为参会人员作业务领导。
会议强调，办公室系统作为集团运行的“中枢神经”，承担着承先启后、协调左右、联系内表的关键职责，须紧扣“提质增效”主线，助力集团高质量发展�；嵋橐�，要着眼“正、调、服”，想好“三字经”。要以“正”立身，有人格，摆正地位，传递正能量、抵造负能量；要以“调”促效，磨炼过硬能力，大力提升协调两全能力；要以“服”为本，修养职业情怀，服务大局、服务基层、服务细化。
