资阳市888u集团集团召开2024年度经营工作务虚会
2024年1月15日至18日，资阳市888u集团集团分业务板块召开2024年度经营工作务虚会。集团党委书记、董事长涂建平出席会议并讲话，集团辅导班子成员出席会议。集团机关各部门掌管人、子公司辅导班子成员参与会议。
在为期三天半的会议中，集团各部门、子公司萦绕“总结2023年工作，畅谈2024年工作思路及行动”别离做了汇报。集团重要辅导和分管辅导逐一作了点评。
会议指出，2023年对888u集团集团是极作难题、极具挑战的一年。一年来，在市委、市当局的倔强辅导下，在市国资委的关切领导下，888u集团集团顶住了复杂严格的表部环境压力，克服转型升级的内部挑战，砥砺前行，顺利实现了年度各项既定工作：一是城市建设干出新业绩。在项目建设上，只争朝夕拼出了“加快度”；在项目品质上，一目十行获得了“新荣誉”；在项目设计上，创新理想赢得了“广赞美”。二是市场启发驶向新赛路。与头部央企联动，通过优势互补实现了“强合作”；集团业务板块联动，通过敢于索求实现了“走出去”；强化招商引资，通过表引内联实现了“新拓展”。三是融资水平迈上新台阶，融资结构优化，融资利率持续降低；两全集团系统融资工作，融资成本有效节约。四是党建引领结出新硕果。主题教育发展有板有眼、走深走实；党建工作“强”起来、从严治党“紧”起来、干部治理“严”起来、宣传工作“优”起来、群团工作“活”起来。
会议强调，2024年集团高低要紧紧萦绕市委市当局中心工作及市国资委工作部署，自动把握机缘，积极迎接挑战，进一步夯实“城市建设开发”的职能定位，坚定信心、维持定力，攻坚克难，勇毅前行，奋力实现年度各项工作工作。一是提高政治站位，着力阐扬国企战术支持作用。紧紧萦绕省委“强省会」亟略和资阳建设“一枢纽四中心”布局，自动融入全市经济社会发展大局，坚定扛起“城市建设”沉任，切实担任我视装东进、南延、西拓、北融、中兴”发展战术的城建主力军沉任。二是深耕七大板块，着力支持企业高质量发展。“立规章、优流程、树尺度”，“强协同、降成本、增实效”，全力提升城市建设板块的主题竞争力，强化城市建设板块龙头引领作用。“谋转型，思长远；广拓展，稳当下；强治理，挖潜力；盯创新，育新业”，倾力夯执行工板块的主题贡献力，提升施工板块主体作用。稳预期、稳经营、去库存、提质效，钻营房地产板块稳重前行。资产经营板块，以治理提升为先导，千方百计增长资产出租率，多管齐下提高租金收缴率。投资运营板块，以风险防备为首位，聚焦“走出去”，靠大联强，经营拓展股权投资新蹊径；以依法合规为前提，锚定“系统内”，发展业务，做稳供给链金融业务。规划设计勘测板块，要萦绕主责主业，深耕本土市场，着力拓展表埠市��；对标行业一流，上水平，提质量，强治理，育人才；聚焦战术发展，防风险，稳拓展，打造新的业务增长极。高速运营板块，要广开源、节成本，树品牌、走出去，看长远、谋上市。三是对峙党建引领，着力推动党建经营相融并促。通过党建引领、优化机造、工作互融等行动，推动党建工作与出产经营深度融合，将党建工作功效转化为公司发展优势，以高质量党建引领集团高质量发展。
